Recrutement confidentiel
Remplacement ou création de poste sensible où le nom de l'entreprise ne peut pas être exposé dès le départ.
Pour les entreprises
Cadrage du besoin, lecture métier, qualification rigoureuse — chaque profil présenté est retenu pour une raison précise.
Cas types
Des contextes d'intervention, sans clients cités, sans résultats inventés.
Profil difficile à qualifier
Poste où le diplôme, l'expérience ou le titre ne suffisent pas à valider l'adéquation réelle au rôle.
Marché étroit
Mission qui demande une lecture précise des contraintes métier et du bassin de candidats disponibles.
Structuration d'équipe
Recrutement lié à une réorganisation, une prise de responsabilité ou l'ouverture d'un nouveau périmètre.
Notre méthode
Quatre étapes. Aucune ne s'improvise.
01
Cadrage
On commence par écouter. Le poste, les enjeux, ce qui a déjà échoué. Rien ne part sans un cadrage complet.
02
Ciblage
Approche directe de profils ciblés — y compris ceux qui ne cherchent pas activement. Nous allons là où les CV ne circulent pas.
03
Présentation
On ne vous envoie pas de CV bruts. Chaque profil vient avec son analyse — adéquation, motivation, points d'attention — pour décider sereinement.
04
Suivi
Nous restons disponibles tout au long du processus : de vos entretiens jusqu'à l'intégration. La mission ne s'arrête pas à la sélection.
Qualification
Chaque profil présenté est expliqué, défendu, assumé.
Adéquation métier
Le profil est évalué selon le poste, l'organisation et les exigences concrètes de la mission.
Trajectoire
Le parcours est évalué pour comprendre la cohérence entre expérience, responsabilités et prochain mouvement.
Motivation
L'intérêt du candidat est qualifié avant toute présentation à une entreprise.
Disponibilité
Les conditions de mobilité, de timing et d'échange sont clarifiées en amont.
Points de vigilance
Les écarts, contraintes ou zones à discuter sont signalés plutôt que masqués.
Sélectivité
Une mission n'est acceptée que si le besoin peut être cadré avec précision.
Périmètre clair
La mission doit préciser le rôle, le niveau attendu, l'environnement et les critères non négociables.
Décision identifiée
Le circuit de décision doit être lisible pour éviter les recherches sans arbitrage réel.
Timing réaliste
Le calendrier doit être compatible avec le niveau de ciblage et de qualification demandé.
Confidentialité cadrée
Les informations partageables et les limites de communication sont définies avant l'approche des profils.
Discrétion
La confidentialité ne s'affirme pas — elle se définit.
Brief
Les informations de mission sont utilisées pour qualifier le besoin et préparer l'approche.
Candidat
Un profil n'a pas vocation à être transmis sans échange préalable et accord du candidat.
Transmission
Les éléments partagés doivent rester proportionnés au stade d'avancement de la mission.
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Décrivez le poste, les enjeux, vos exigences. On prend en charge la suite.